企业战略咨询有几种类型。一是帮助企业找到战略规划方向，二是帮助企业规划市场行动战略，三是帮助企业内部进行战略咨询公司。多次邀请企业战略咨询公司进行咨询。在早期，对他们非常不满。很多人常常认为，这些公司所做的咨询是在头脑中规划的，或者他们提出的一些方法过于理想化，无法应用于企业的实际运营。

然而，后来，随着事态的发展，越来越多的人感觉到以前的咨询正在发挥作用。这些并没有立即发挥作用，但在不知不觉中被渗透。在思考企业管理或市场战略时，不再依赖自己的感受，也不再那么盲目，而是开始有一套科学的思维逻辑。这大大提高了决策的正确性和成功率。

在市场经济中，每个行业都有许多好的企业。但是，要迅速拓展市场，不仅要加强产品和服务的建设，还要明确企业的战略发展方向。在这个过程中，战略咨询公司对企业的发展起着决定性的作用。

1.明确的发展方向

对于任何企业来说，进行战略品牌咨询的目的都很简单，即尽快扩大企业的市场份额，使品牌更受欢迎。它对销售量和利润具有非常重要的积极意义。因此，战略实施的一个主要重点是更好地帮助企业在复杂条件下实现快速发展。

2、整合企业现有内部资源

在快速发展的过程中，企业不可避免地会建立大量的业务部门，包括销售部门和财务部门。如果现有的内部机构不能得到有效控制，必然会导致后续业务管理中的更多混乱和不确定性，也会滋生各种违法事件。显然，这不会给企业的长期发展带来任何好处。战略咨询有助于理顺各部门之间的关系，同时可以更好地帮助企业充分利用有限的资源，更好地了解企业现有的管理结构和业务结构，并根据当前企业的实际发展战略，它需要能够合理和有限地分配各种资源，以很大限度地发挥其作用。这是战略咨询对公司发展的重要意义。